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红色基因铸省企之魂 党建领航开发展新局|领航定向 龙江森工集团 牢记“国之大者” “党建红”润泽“生态绿”

0次浏览     发布时间:2025-07-02 12:10:00    

秋季凤凰山美景。

深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题读书班。

龙江森工通北局公司高标准农田。

龙江森工桦南局公司标准化苗圃。

□文/摄 刘贺 本报记者 马一梅 李健

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。在新时代的赶考路上,龙江森工集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委省政府和省国资委的坚强领导下,坚持“政治建企”方针,以党建“红色引擎”驱动改革发展巨轮破浪前行。2024年,龙江森工集团营业总收入实现121.68亿元,同比增长10%;利润2.58亿元,同比增长120%,主要经营指标均实现正向增长,用硬核数据彰显了大型国企“顶梁柱”的使命担当。

铸魂 锻造生态铁军 凝聚向心伟力

龙江森工集团党委聚焦党的政治属性、政治使命、政治目标、政治能力,切实加强党的创新理论武装,推动学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神融于心、践于行。

“第一议题”深入学、理论学习中心组集中学、举办读书班研讨学……集团党委通过多种学习形式,坚持以上率下、示范带动,深学细悟、汲取营养,牢记嘱托、感恩奋进,在集团上下统一思想、凝聚共识,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

走基地、进林场,看亮点、学经验,在观摩中提升、在比较中赶超,倾听拔节之音、感触发展脉动……龙江森工集团党委组织中层以上干部开展现场拉练观摩活动,实地学习,争创一流、加快发展已成为森工广大党员干部的思想自觉、行动自觉。

思想的力量,总能标定前行的方向。围绕深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神,一场“解放思想、改革创新”主题大讨论持续在森工广袤林海中发酵,头脑风暴衍生的“蝴蝶效应”不断向外延展辐射,“远学塞罕坝,近学北大荒,管理学一重”的行动足迹亦同步遍及省内外,锚定目标、加快节奏、追求效率的思想意识一次次涤荡更新着森工人的思想观念,以学铸魂、以学增智的浓厚氛围正在形成,以学正风、以学促干的向上力量在森工大地不断汇聚。

开展特色宣讲、举办专题党课、举行主题党日……龙江森工集团党委把“28字”建企方针、“135”发展战略、“树人树木、开物成务”企业核心文化、“36字”生态铁军标准等一整套治企思路贯穿企业发展始终,形成林区广大干部职工心往一处想、劲往一处使的强大合力。

强基 激活红色细胞 筑牢战斗堡垒

求木之长者,必固其根本。党建是引领企业发展的“红色引擎”,是企业高质量发展的有力保障。面对改革发展的时与势,龙江森工集团始终坚持“两个一以贯之”,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,推动企业持续健康发展、加速驶入发展快车道。

以提升党组织政治功能和组织功能为核心,全力构建森工“大党建”工作格局,深入实施“林海先锋”党建品牌创建,持续规范党组织设置,推进标准化党支部建设,集团上下形成了载体统一、上下贯通的党建品牌创建氛围,党建引领力和融合力不断提高,龙江森工走出了一条“党员争先锋、工作创品牌”的党建新路径。

持续深化中央、省委巡视反馈问题整改落实,常态化开展集团党委内部巡察工作,通过持之以恒正风肃纪,集团上下党风廉政建设取得积极成效,全面从严治党持续向纵深发展;扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,巩固党纪学习教育成果,一体推进学查改,确保学有质量、查有力度、改有成效,以作风建设新成效不断赢得职工群众信任拥护。

全面锻造森工生态铁军,举办十四期铁军培训班,分批次对集团中层以上干部、纪检干部、林场场长进行封闭集中轮训,针对党员干部队伍存在的“七种病症”,开出“七治良方”,真正做到淬炼党性、提升素质,强化作风养成。

人才培养坚持政治标准与价值导向一体落实,业绩考核坚持党建与业务考核评价紧密衔接,生态资源保护坚持“林长+”工作机制,生态产业坚持“党建+生态+产业”……互融互通的大党建工作格局已逐步建立,党建引领为推动龙江森工高质量发展提供了强大的组织引领和保障,注入了源源不断的内生动力。

把方向、管大局、保落实。龙江森工集团党委坚持跳出森工看森工、跳出龙江看森工、站在全国看森工,始终坚持党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,在推进改革发展进程中,把出了正确方向、管出了发展大局、保证了坚决落实,集团发展动力和活力得以充分释放。

党建领航,铁军担当。龙江森工集团一路披荆斩棘,一路凯歌行进,以一项项部署描绘发展蓝图,以一个个堡垒夯实基层基础,以一面面鲜艳旗帜增添发展动能,不断助推森工党旗飘“红”、产业透“绿”、民生添“彩”、改革增“劲”、发展提“速”。

跃升 先锋引领突破 迸发绿色势能

坚持生态产业化、产业生态化。龙江森工集团围绕我省“4567”现代化产业体系建设,认真践行“两山”发展理念,探索推进生态产品价值转换路径,深入实施“一场一品”“一局一业”战略,扎实推进鹅、蜂、麻、籽、树、药、参、果、葱“九个一”产业项目,高质量构建现代化生态产业体系,以企业改革发展成果检验党建工作成效,做到党建与中心工作相互促进、相互提高。

在生态建设方面重点抓提升,切实履行生态保护和资源培育的主体责任,全面推进生态建设“专业化”“工程化”“智能化”和“大保护”“大修复”,统筹开展“护林658”和“森林经营234”行动,强化“林、田、河湖三长”协同工作机制,重点推进“数智森工”建设,搭建“数字森工云计算”架构体系,建成生态调度指挥中心和森林防灭火指挥中心,组建23支无人机应用中队,形成“空天地”一体化生态监控网络,连续15年未发生重大森林火灾,森林资源得到有效保护。

在生态产业方面重点抓突破,积极构建营林绿化、森林农业、森林食品、森林旅游康养、中药材、林业碳汇、生物经济等为主导的现代化生态产业体系,“一网两库四园百圃”建设工程初见成效,森林粮食总产量首次突破30亿斤,“森”标品牌产品包装设计荣获美国“缪斯创意设计奖”金奖,加快实现绿水青山高“颜值”向“金山银山”高价值转化。

在转型发展方面重点抓创新,全力推动形成新质生产力。2024年科技研发投入1.51亿元,中国雪乡获评2024中国企业ESG优秀案例,桦南局公司农盛园食品公司获评第二批国家级服务业标准化试点企业,东京城局公司与哈工大联合研发的新型6MF-20-46背负式风力灭火机实现量产;积极探索“试点先行+标准引领+绿色金融赋能+碳汇产品开发+碳汇市场拓展”为一体的生态产品价值实现路径,森林“碳库”变“钱库”;开辟生物经济新赛道,林茂生物公司生物质加工生产线正式投产,年消耗生物质1.2万吨。

与此同时,龙江森工集团不断强化党建赋能,持续在企业管理、民生福祉等方面聚焦发力,集团全级次企业亏损面、亏损额同比“双下降”,三项制度改革获评省属企业第一,“瘦身健体”取得明显成效。通过整合服务项目,组建民生服务中心、国营食堂、国营超市等务实举措,实现了服务资源有效整合和优化配置,将以改善民生为本的社会治理实践转化为实实在在的林区治理效能。

初心永擎,方可照亮前路;使命在肩,更需勇毅前行。新时代新征程,龙江森工集团党委将继续坚持党建领航,持续答好时代之问、人民之问,书写更加恢宏的森工答卷。

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